第一一二章（1/2）

在法院和政策的支持下，何梅负责拆迁的城区按时完成了拆迁任务，也没有引起群体性事件，还成功地探索出了依法强制拆迁的新模式。这对后续的拆迁工作提供了宝贵经验。

拆迁结束后，平整出来的地块进行规划，把回迁面积和补偿面积减掉后，还有近一半的商住面积和商业开发面积，即使减掉配额的福利房面积，也能获得近十个亿的赢利面积，如果再加上价格上涨因素，至少可以赢利十一个亿。

按照何梅与塞北市签订的协议，何梅把这个地块转包给陈丰的兴华集团公司，何梅获得净赢利七个亿，兴华集团赢利四个亿。

经过两年的施工建设，拆迁居民成功回迁，兴华集团开始销售商品住房，结果比预期多赚了五个亿。同时，兴华集团还获得了物14业管理的经营权，使兴华集团成功地打入了塞北市的物业管理行业，赢得了塞北市的认可。

何梅的公司，一边配合塞北市开展征地拆迁工作，一边兴建自己的绿色环保工程项目，还把陈丰的兴华集团公司引进了塞北市的建筑行业和物业管理行业。在塞北市的要求下，何梅的环游银行也开办了工程建设贷款业务，支持塞北市的城建开发工程。

就在何梅依托兴华集团成功进入塞北市建筑行业的同时，何梅的环游银行也成功地进入了塞北市的荒漠化治理。很多参与塞北市荒漠化治理的企业，得到了环游银行的贷款，获得了塞北市的荒漠治理资质。塞北市成片成片的荒漠地块，就变成了企业赢利的宝地，荒漠里的农牧民也就增加了收入，摆脱了贫困。

对于向治理荒漠的企业提供贷款，海军是非常谨慎的，他担心风险太大，影响银行的收益。但是，何梅早就有治理荒漠的决心。何梅的一部分亲属，就住在荒漠里，生活十分困难，不断恶化的荒漠环境，几乎吞蚀了农牧民的生计。为了改变这一状况，何梅早就有治荒漠的打算，只是没有能力和机会。

现在，何梅的公司，已经发展成为强大的经济联合体，有足够的实力支持荒漠治理，她就要圆了自己治理荒漠的梦想。为了让海军体验到自己的心情，何梅还亲自带着海军走访了荒漠里的亲属，让海军亲眼看看荒漠里农牧民的生活。回来之后，海军改变了自己的想法，开始积极地持何梅治理荒漠的决心。

为了保证信贷安全，海军不但认真考察了贷款企业的赢利能力，还聘请专家，对荒漠治理模式进行了全面调研。从世界范围看，以色列治理荒漠沙漠的经验是最成功的。沙漠荒漠变成绿洲并不是梦想。水进沙退，这是治沙的基本经验。治理荒漠，相比于治沙成功的几率更大。再加上政策的支持，企业治理荒漠，是可以实现赢利目标的。

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