第七十六章（1/2）

何梅是靠木业产业起家的，她涉足电子信息产业也是为了发展木业产业而入行的。所以，何梅的木业集团公司仍然以木业为主，坚持木业产业与电子信息产业两条腿走路。这样的经营策略是正确的，使传统产业与新兴产业有机地结合起来，共同发展，互补短板，互相促进。

何梅的木业产业为何梅电子信息产业提供了发展资金。何梅的电子信息产业也为何梅的木业产业发展提供了新技术新产品的开发工具。这样的互补性，使得何梅的公司既保持了传统产业，又发展了新兴产业，具有了更大的市场活力，如鱼得水。

在计算机的帮助下，何梅的公司开发新技术新产品的周期缩短了近一半“二零七”，还有效地保护了新技术和新产品开发的全部秘密，培养了一批服务于木业产业新技术新产品开发的专业化计算机人才。这批人才，使得何梅的公司，在木业产业的市场里拥有了绝对的优势，各个厂子都有自己的拳头产品，赢利能力都很强。

何梅的生物制胶厂已经开始生产第四代产品了，相应的板材、包装材料、订制家具、一次性餐具也都进入第四代产品。木纤维和纸浆厂也将进入第四代产品的生产。所有的产品都已实现订单式生产，效益都非常好。现在，何梅面临着原材料供应紧张的问题，她想自己经营林木，但风险有点大，迟迟没有定下决心。但是，何梅非常清楚，没有稳定的原木供应，她的木业产业必然要受到影响，成本必然要升高。

眼下，何梅一心一意地要发展芯片产业，为自己的个人电脑和手机生产提供高品质芯片，目的也是抢占市场，保持竞争优势。所以，何梅准备在国内芯片厂实现十四纳米制程的芯片量产后，就着手林木经营的业务。林木经营的具体方案，她已经让各个工厂的采购部门进行市场调查了，然后再汇总调查结果制定相应的工作方案。

为了培养人才，尽快在国内芯片厂生产十四纳米制程的芯片，何梅让张小明选聘一部分青年员工，派到米国的芯片厂学习，熟愁整个生产过程和工艺流程，定岗定人培训。只要国内的设备安装调试合格了，达到了试生产阶段，就把在米国芯片厂学习的工人调回来，直接进入生产线。有了生产经验，芯片性能稳定了，合格率达到90%以上，就可以批量生产了。

为了防止人才流失，选聘的员工合同期一律十年。关键岗位可以达到十五年。合同期未满跳槽的，一律按合同的要求，取消相应的公司承诺和福利待遇，并按给公司造成的损失大小，追究相应的赔偿责任。

有几位员工经过在米国的芯片厂培训后，被其他公司挖走了，何梅就按照合同的规定，追回了一大笔经济补偿。经历了这样的事件后，为了拴心留人，何梅把所有的关键岗位的员工都纳入特殊礼遇待遇，实行效益股份分红，既保证了公司的利益，也提高了工作人员的待遇，公司的人才队伍也就更加稳定了。

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