第三百四十二章 撤了银行保险部?（1/2）

“人林，你都想好了”夏信压着心里的铭，告知王人林离职，目前安江分公司银保部没有人负责，个人建议撤掉安江分公司的银保业务。

武文铭和夏信并不是很熟，因为一直是在个险条线，而长盛人寿的银保业务从一开始就是一条独立的业务线，银保的干部和个险的干部是不怎么接触的。

关于事业部制，在业务条线来看，如果是完全独立当然是一件很有利于业务发展的事，一开始长盛的银保也是按照这个思路发展的。

但在经营几年以后，这样的发展模式带来了非常大的一个弊端。

银保业务的独立，只是在业务前端做到了独立，而运营，包括核保核赔，客服，财务，人事等均是统一管理的。

在个险业务越做越大的情况下，整个公司的政策不可避免地转为以个险为主导，这就给银保的发展带来了极大的障碍。

银保业务和个人业务可以说是完全不同的两种业务，如果非得说有共同点，那就是这个业务都是将保险销售给个人客户，一个是通过大量的代理人，一个是通过银行网点。

具体到各自的经营模式和成本，因为这是非常专业的知识了，在这里就不展开了，反正也不会影响阅读。

但这种机制就导致了在总公司各管一条线，看着很是独立，但到了分公司，银保却像没有人管的，领养的孩子。

因为所有分公司的一把手都是个险干部，而且总部对一把手也没有什么银保保费考核，导致一把手对银保不管不问，这也使得银保在分公司的地位极为尴尬，分工的其他部门都是为个险服务的，员工的奖金也是和个险任务完成与否直接挂钩的，当然也就形成了，分公司大多数员工对银保也是不怎么关心的现状。

当然这只是长盛的状况，市场上的每个公司的考核方式都是不一样的，也有很多公司对分公司的考核，是银保和个险任务一起考核的。

当然这也有弊端。

总体上来讲，独立考核和一起考核也是有利有弊，不好说哪种方式更好。

接到夏信的邮件，武文铭吃了一惊，虽说安江分公司的业务没有多少，但好歹也是一个机构啊，怎么能说撤就撤呢。

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