学人资体系（1/2）

最近，云木木上班工作研究人力资源体系，尤其是墨雨林说岗位管理体系，薪酬体系，绩效管理体系，晚上她学习《会计学》知识。

云木木对着电脑上的屏幕咔吧咔吧眼睛，又抿了抿嘴，屏幕上是她要学习的工作知识，很多，她有点点失望，墨雨林并没有因为她被处罚来安慰她，或者降低她的学习量，她深呼吸，又用手摸了摸胸口，告诉自己，他俩是师兄妹，是老板员工，墨雨林没安慰她就像是雾霾天也要出行上班一样，正常现象。

也许是自我安慰起了作用，云木木对着屏幕上大量资料不再烦多，而是细心的筛选着看下去。

公司的绩效管理体系，云木木在人力资源部的内部文档中就能找到，虽然培训中已经详细了解过，但当本着自己当制定者的角度去看时，她还有很多发现，引导着她继续学下去。

每一项奖金的设定，对员工的奖励效果如何都有很多说道。有一个高层领导的奖惩内容说明，她新奇的发现，从2010年开始，公司对最高领导层也有奖励，除了股份奖励那些奖励外，还有一个“优秀领导”证书，表彰的是在工作业绩突出，勤勉尽责的领导，凭借证书拥有公司股票优先购买权。

优秀领导评选规则采取第一轮无记名投票和第二轮公开互 | 评模式，每一年的颁奖人都不是最大老板墨雨林，而是陈老师。

经过同事介绍，她了解到获得优秀领导非常难。第一年高层投票推选的是墨雨林，在公开互 | 评中，陈老师指出墨雨林在创业初期有效率但不注重质量，让团队走了弯路，因此不适合，于是墨雨林主动放弃这个奖项，由投票排行榜第二名，培训师队伍负责人余总获得“优秀领导”证书。

第二年依旧是陈老师互 | 评中指出墨雨林工作问题，墨雨林依旧没获得证书。王小山因为市场拓展突出贡献，获取证书，并且坐稳副总裁位置。

第三年，陈老师依旧没能让墨雨林获取证书，直到去年年底，也就是2013年年底，公司已经上市，墨雨林才获得“优秀领导”证书，据说陈老师发给墨雨林证书时候两人眼眶都红了。

看来，陈老师是公司的太上皇，云木木搓搓手，想她以后得多和陈老师走动走动，以后有事也能找陈老师帮忙罩着，这种想法产生仅仅一会，手还没搓热，她已经无望，当年和珅有太上皇罩着，可是太上皇一走，就被皇上解决了，她一个小员工，还想太上皇罩着，以后会死的更惨啊。

云木木双手按着太阳穴，使劲的摇摇头，她在想什么呢，不行，不行，她要继续好好工作。

整理公司的奖惩体系，云木木发现现在这份工作很不错，关系到公司的兴衰成败，很有价值意义，这让她兴奋，也越来越喜欢人资工作。

在整理学习员工等级体系时，云木木看到公司员工等级中，一共28级。地狱才18层，这个就28级，云木木觉得公司比地狱还深啊。

云木木招聘时候了解各个岗位，但是并不清楚每个岗位如何分级别，只知道“专员、主管、经理、总监”等岗位等级，业务培训时候也是按照岗位等级培训，但人资管理上按照员工职位等级来区分，设置了28层人间地狱。

云木木思考这些有什么区别，对管理有什么意义，不懂的去请教南总监或者上网查资料，南总监对她吃了一个处罚，却没有任何抱怨或消极情绪，而且更加积极工作主动学习态度很满意，于是对她提出的问题指导得格外耐心，并且还给她很多问题，提供思路去思考，然后两个人讨论。

经过多方取经，云木木觉得公司的28层人间地狱，也不是没有道理的，这是科学管理，云木木决定好好学下去。

最后学到薪酬体系，她只能看体系框架，看不到具体内容，因为公司保密。想要深入了解薪酬体系具体内容，最直观的就是看看大家薪酬状态。员工薪酬状态，是公司一级秘密，她一个小专员是万万看不到的，问南总监自然无果。

云木木找墨雨林，想让他帮她解决这个问题。不知从什么时候开始，她习惯向墨雨林提问，每次墨雨林也都详细解答，这次墨雨林却提出要交换。

墨雨林态度认真的说出两个条件：“首先是公司安全问题，其次是你能力问题。公司安全是你如果看了大家薪酬，然后最近这两年再离开公司去其他公司工作，那么公司会有被挖墙脚风险，所以条件是你要保证自己对公司的忠诚，履行签订的三年劳动合同；能力问题是你先让我看看你对那两个体系学习的总结分析，如果你确实利用这个研究学习，并且也有能力去理解薪酬体系，那么，我就可以给你看。”墨雨林说的官方正式，昭示着他是公式公办，没有刻意去为难人。

对于云木木来说这两个条件不难，她爽快答应：“履行合同没问题，那是契约精神你以前说过的，我懂；学习总结分析，我这两天就可以写出来”。

墨雨林一听很高兴，履行合同她就没法再想跳槽之类事情，为了防止她跳槽，他大半年时间里可是费了很多心思，这一次彻底解决。

高兴之余，墨雨林也敏感的捕捉到她后半句的引申意思：“你是已经总结完，只是没写么？”。奖惩体系和职位等级体系两个体系知识量很多，她说两天就可以写出来，那说明她心已经有草稿。

“都在脑袋里，没写出来而已”。云木木更想说，她是静下心来工作的。

“以后还是要写出来，这样总结的更全面，而且有助于你站在全局角度，系统看问题，懂么，小丫头”。小丫头这么宠溺的词汇，还是两个人再次见面后云木木第一次听到，这种感觉很不错，但想到被处罚没安慰的事情，云木木一时还说不准墨雨林这是师兄对师妹，还是超越了师兄妹之间关系的宠溺。

她没有计较这个称呼，而是答应：“嗯”。云木木自己都不知道，为什么这么听墨雨林的，无形中接受他提出的要求，而且也不觉得难受，还挺期待的。她想，这就是墨雨林的能力，也是他的领导艺术。

云木木真的在两天内将奖惩体系和职位等级体系学习总结分析写出来，并整理好，在OA上发给墨雨林。

着看她写的内容，墨雨林感觉云木木就像新出地面的小白菜，一天长一大节，进步很大，她对两个体系学习的很到位，看得出南总监已经指导过她，也能感觉到云木木已经喜欢上人资工作，她少了浮躁，多了耐心，少了急躁，多了细心，她现在已经能静下心来好好工作，能立足岗位提升自己，优化工作。

墨雨林想，趁着年终，再给她调个岗，深入了解公司业务。她现在是安于现状的，但是他不安于她一直做人资。

墨雨林答应周末给云木木看大家薪酬状态并亲自讲解，他提出在两个地方供云木木选择，一个是她来他家看，一个是去公司看，云木木选择周末一起去公司加班看。

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