首页 > > 兼并日志 > 第134章 137杯酒释兵权4再调整办公室

第134章 137杯酒释兵权4再调整办公室(1/2)

目录

137第十四回杯酒释兵权4再调办公室

职场中办公室的位置十分重要,本来意见很简单的调整办公室行动,竟然演变为旷日持久得争论,一个月才完成调整办公室工作,这是谁的没有想到的!

国庆节后4号运机锻造长就正式上班干活,于大勇和武忠想法一致:力争十月份再创锻造生产新纪录?!这个想法是好的,能完成吗?

在处理完志革父亲咨询问题之后,于大勇就找来姚世飞,明确要求其立即着手进行办公室在调整,主要原则是:办公区东半部分是管理层,包括小会议室、大会议室,西部区域是生产区,锻造从大会议室调整到西区,保留干部的办公桌全部移到大会议室。于大勇说:你先拿个方案,我们商议后,你在找个部长和经历商议,然后在调整,最后统一搬移。

姚世飞想象的太简单了,因为有于大勇刚上任王贵福调整办公室的教训在前,是个月走了很多人,也空出很多地方,这一次调整安排办公室姚世飞觉得是轻车熟路、手拿把掐。一个下午,就拿出自认为很可以的方案,于大勇一看是两张图,边上有说明,房间都有编号,从东往昔排列,现有状况和你调整状况都是一目了然。

东区:1号房间大会议室(锻造使用6人),2号房间总经理室(于大勇1人),3号房间财务大办公室(4人),4号房间管理部长室(姚世飞1人),5号房间工会保卫干事室(2人),6号房间老干部室(历主席老马步良辰等退下来老干部3张桌子),7号房间小会议室(11人),8号房间销售员办公室(盛三等4人),9号房间采购员室(风清云等2人),10号房间卫生清扫暨食堂休息室(10人)。

西区:11号房间包装制品厂厂长室(腾空),12号房间包装制品业务室(4人腾空),13号房间包装制品技术管理(4人腾空),14号房间静电喷涂厂长室,15静电喷涂业务室,16运机厂厂长室(方金山),17运机业务室(4人),18运机技术室;19资料室装资料,20大会议室装档案。

实际有效房间18个。

姚世飞的安排相当科学紧凑合理:

西区:11—14号四个房间给锻造厂,即,厂长一间,副厂长一间,业务员一间,技术人员采购人员和用一间。其余四个房间安排运机厂,厂长一间,静电喷涂厂长(兼运机厂副厂长)一间,技术管理人员一间,采购销售合用一间。

于大勇看完后,点点头说:西部办公区安排的不错,不过老五可能办公室还是不够用,能不能在给他串几间?哎,你东部安排方案呢?

听到于大勇追问,姚世飞嘿嘿第笑着:管理部分很复杂,没有你的意见,我没敢分配。

奥,于大勇轻轻沉吟着,说:你好是拿出你的意见吧,错了也不要紧,纸上谈兵预言,主要母的也是发现问题及时纠正。

姚世飞答应一声回到办公室,不一会儿,拿来一张纸,嘿嘿嘿,我有个计划,是初稿,你看看?嘿嘿------

本章未完,点击下一页继续阅读。

目录
返回顶部