第121章 124福祸相依1折腾（一）（2/2）

一是说你该说的，记录你做到的；

二是该说的要说到，说到就要做到，做到就要记录下来；

三是管理要持续改进，改进要实施POCA循环；

四是管理不能缺位，管理体现到三全：全员、全面、全过程；管理要做到闭环；

五是管理要做到横向到边，纵向到底；

六是管理要注重法律依据，工作要有证据，证据要符合规定；

七是整改问题要有纠正措施更要有预防措施；

八是现代科学思想和手段可以促进管理进步；

九是质量体系不仅仅是指产品实物质量，更大的内涵是管理质量和工作质量。

这些认证理念早已融化在于大勇的心里，成为他的可靠的方法论和实践论。

当时，于大勇也就折腾问题，提出了新的思维和思考：一是折腾就是改变旧习惯，创造适应新习惯；二是折腾就是创新；三是认证是扩大市场的敲门砖和标杆；四是谁不折腾谁就要被时代淘汰；五是今天的折腾是为了明天的不折腾少折腾！六是认证是个新生事物，标准也好似日日新，不断变化，我们必须理解。我们是人不是神，我们也在学习，我们愿意和大家一道学习，大家有什么好经验好办法好点子都可以贡献出来，我们也可以随时修改完善，目的只有一个：一次性通过外审！

于大勇最后提出的要求是：丢掉幻想，扎实工作，适应标准，落实文件，坚决打胜认证整改攻坚战，确保审核一次性通过。

临散会于大勇说起笑话：我们每个人都生存在改革开放的折腾时代，我昨晚就喝的五迷三道，给家人好顿折腾，但是，我完成了公司交给我的重大任务，这样的折腾大家说需不需要啊？！

不需要？在大家善意的笑声中也出现了不一样的声音，于大勇愣了一下，随后带头给其鼓掌：不折腾能完成任务最好！谢谢你的提醒！

认证专题月度总结大会不到半个小时就结束了。这也是从认证中得来的启示；务实，重证据，少折腾！