第110章 112兼并有理9接管包装制品（2/2）

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中国天本集团有限公司

1998年7月28日

早知道如此结局，但是，特如其来的文件还是令大家都有点发蒙。大家正准备议论。就听到曲部长继续说道：

包装制品公司董事长、总经理雷德红决定，聘任李明杰为包装制品公司副总经理、主持工作。文件和决定宣读完毕。

这一下子开始有声音了：

------怎么这么快，雷厉风行！

-------特加公司就这个特点，他们自我总结叫短平快！

------快，还不好啊！企业再拖下去，就破产了！

------可是，一点心理准备也没有啊。

------准备什么？用你干吃萝卜辣操心！

------这有什么不理解的，你不任命上岗，特加公司凭什么为包装制品公司掏钱开资！

-----对，管他谁当总经理，有人开资就行！

田总老谋深算地巡视一下会场，大家感觉到一丝丝不一样的含义，马上静下来。

田总开口就是干货：集团的决定是在慎重研究各种情况，结合未来发展，在集团实施倍增战略的基础上认真做出的。也是目前能够解决包装制品问题的最佳有效方法和途径。大家没有什么可议论的，必须认真执行。

因为时间关系，目的意义等大道理我就不多说了，你们是桃源中人，企业形势不好，应该比我有更切身的感受：改革发展是我们工作永恒的主题。你们面临的难题就是：这个局面谁来扭转，如何扭转被动局面？我看，扭转这个局面不外乎两件事：一是谁来投资，改善生存发展条件，第二是有这个能力和可能吗？经过我们管理部研究考察，我们认为特加公司有这个投资能力和管理能力。特别是他们在运机公司从去年开始发展一个小包装制品厂，目前生产经营很不错，下一步想继续发展，这样，特加公司和集团想法不谋而合。这是我们很认真研究的结果，这是集团在做一个很大的改革发展新局。当然，这个改革发展结果到底能怎样，还有赖我们大家今后齐心协力共同奋斗，更需要经过实践检验，集团相信这个决策和改革实践在包装制品公司一定会成功。

哗------下面想起热烈掌声。

经济专家不是白给的！通俗的语言一语道破改革发展大局和核心思想，感染很多人！

田总话锋一转，提出工作要求。田总说：等一会儿，我们还要召开你们班子会，详细布置兼并重组整顿具体工作，在这儿，我只是从面上提出四点要求：一是统一思想、落实责任、确保稳定。除了总经理以外，所有的干部暂时都没有变动，希望大家安心工作，特别是党员、团员、职工代表妖气表率作用，要继续负责，这也是对大家的考验，希望大家都能经得起考验。

二是尽快恢复生产。补发工资、恢复生产、未来发展壮大都必须尽快生产好的产品，这是当前头等大事。希望你们新班子尽快运转。

三是特加公司要全力以赴支持扶持包装制品公司，内部改革措施和外部开发措施都陆续跟上，要把集团市场巩固好、更好开发外部市场，要多条腿走路，年末前力争尽快实现扭亏为盈目标，为明年大发展奠定良好基础。

四是集团管理部将指派专人跟踪，协调处理有关问题。

总之一句话：我们上下一心，一定打胜包装制品翻身仗，为天本集团改革发展做出更大贡献。