第21章 022章下马威9研究运机线改革（一更）（2/2）

于大勇说：还是方厂长有实力，深藏不漏啊！

调侃过后，于大勇说，你俩谁说，挑重点吧，细节问题王部长处理，我就不管了！

王贵福说：运机生产线明年计划主要有三个大问题，需要我们研究解决。一是明年计划标的是利润10万，但是，方厂长说：太高了。今年是完成70万收入，换算成产值50多万，产值利润率按照10%计算，也就5万元左右。

第二个是内部管理应该给点政策，放假可不可以？开多少生活费？

第三个销售提成公司管得太死板，1%提奖没有人干，差旅费都不够，公司应该考虑给新的更大优惠政策！

于大勇说：还有吗？

方金山说，王部说的就这些，公司真的应该考虑一下，当前我们面对生存压力，应该放权给各车间，也许能杀出血路，否则，我们公司就很难振兴啊！

于大勇深深点点头，说：王部你对这三个问题有什么考虑？

王贵福说：方厂长和我商议很长时间了，我一直没有琢磨好办法。第一个问题涉及特加公司给我们经济计划总指标，这一块要减少，从哪儿补充呢？第二个问题我倒是觉得可以给车间自主权，用人放假可以，只要养活人就行！生活费我们标准时50—80元月，这一点应该全公司一致，否则，容易造成新的不平衡。第三个问题有点棘手，老马在时我们曾经给特加公司打过报告，雷老大不同意，现在怎么办？

于大勇说，我看这么办，你们琢磨一下：第一个问题，修改指标，每月5千元利润，季度考核。差异的指标调整给包装制品，或者我们再想别的办法。指标是死的人是活的。实事求是，6万元利润是不能再低了！

第二个问题按照王部长意见办。第三个问题，你们还有财务重新测算成本，打报告给常书记和雷总，我亲自去说！能不能批下来，还是两可事！你们看怎么样？

王贵福方金山都立即表态：行！

不过，我还有一个条件啊，运机能不能给我们机关养几个人，具体你们商议着办。三个两个都行，春节后改革减员分流再实施！

方金山点头说：安排三个两个人，行，大不了我给他们放假，太多不行啊！

于大勇看看基本达成一致，也很高兴，开始构思下一步如何快速发展问题：哎，你们俩都在，我有一个不成熟想法，王部长，能不能把我们现在的考核办法再向前推进一步？

王贵福说：你是指大承包吗？我们早就想搞，雷老大不同意啊！

于大勇说：雷老大不同意有当时的情况，再说和我们的准备工作不充分也有关系。我觉得到了改革考核办法的时候，分线承包，加大考核力度，发挥多方面积极性，才能找到我们公司振兴之路！

方金山笑着说：早就该这样改革了。

王贵福说：我过去也搞过承包方案，老大不同意，我们就没有实施。

于大勇说：我们这些想法是必须有的，这就是改革创新！老大是否同意，有你么测算后按照数据说话，你们只要不亏损，我就有话语权！比如：锻造按照完成的吨位大包干，一顿多少挂钩工资多少钱！运机按照产值利润承包，包装制品按照销售净利润承包，分别核算分别制定方案，我们周五上会先讨论研究，等条件成熟就实施！

王贵福答应一声出去忙，于大勇在运机车间和方金山一直聊到下班。

这正是：改革先从利益攻，分类处置显神通，承包经营开心起，就驴下坡乐融融！欲知后事如何，且听下章分解！