第38章 局内点迷津（2/2）
杨主任换了一身新的褐色呢子中山装，神情拘束地坐着。
楚君接到电话，郝局长他们已经到了酒店大门。楚君他们出了包间，在大厅等候，大门一开，郝局长和托乎提副局长进来。众人一番握手、介绍身份，在一番热情的寒暄之后，楚君引领着郝局长等人进了包间。
郝局长在主位上坐定，尕依提乡长、托乎提副局长、杨副乡长、楚君、杨主任依次落座。大家围坐在餐桌旁，尕依提首先表达了对两位局长在百忙之中抽空前来的感谢，并简要介绍了山口村煤矿的情况，强调了安全问题的重要性，并表示希望得到县安监局的支持和理解。
薛局长和托乎提副局长认真听取了尕依提的介绍，并对山口村煤矿的现状表示了关注。他们也提出了自己的看法和担忧，认为封矿虽然可以解决安全问题，但同时也会影响到当地经济和居民的生计。楚君耐心地解释了封矿重启后可能带来的长远利益，并承诺会协助煤矿安防措施一定要达到国家安全生产的标准。
场面上的话已经说完，剩下的事情要等到喝完酒以后再说。
随着服务人员陆续上菜，一盘盘色香味俱全的佳肴摆满餐桌。尕依提提议，大家共同举杯。随着酒精的暖意，气氛更加融洽。楚君趁机阐述了他对煤矿升级的打算和改进方案，两位安监局的领导听着连连点头，表示对他的构想很有兴趣。
薛局长看一眼托乎提副局长，托乎提副局长马上接过话题，说：“楚老弟，今天认识你真的很高兴，看得出来在煤矿这件事上，你已经做了很多功课。真人面前不说假话，我和薛局长反复讨论过了，认为罚款两万是最低限度，无法退让。现在你们不妨找一家会计师事务所做评估资产报告，让现有煤矿破产，让破产企业资不抵债，把评估资产报告上报我局备案。然后你们可以成立一家新的公司，接管煤矿，重新办理?开办煤矿企业的手续。这些手续包括：第一，煤矿建设项目可行性研究报告或者开采方案?。第二，?有计划开采的矿区范围、开采范围和资源综合利用方案?。第三，?有符合煤矿安全生产和环境保护要求的矿山设计?。第四，?有合理的煤矿矿井生产规模和与其相适应的资金、设备和技术人员?。第五，?法律、行政法规规定的其他条件。前三个资料，破产的企业手里应该有，可以拿过来直接使用，后两条，那是实打实的资金投入了，这就要看新企业的实力了。楚老弟，我的意思你听明白了？”
楚君听了，满心欢喜，不住连连点头：“两位局长，完全明白。”
郝局长说：“楚经理，严格说起来，我们这是违反工作纪律的。这些话我在这里从来没有说过，你们也从来没有听过。”
楚君内心十分感激，说：“这您放心。两位局长的美意我心领了。我和杨主任代表山口村的328名村民向两位局长表示感谢，”他举起酒杯，杨主任也举起酒杯，“我和杨主任把这杯酒喝了，两位局长随意！”说完，楚君和杨主任仰头一饮而尽。
在愉快的氛围中，晚宴在一片欢乐的笑声和和谐的气氛中落下了帷幕。楚君、尕依提陪着郝局长、托乎提副局长出了包间。
在走廊上，楚君对郝局长说：“郝局长，刚才听你说，你们是从麦尔提乡赶过来的？”
郝局长大倒苦水：“是啊！这段时间是事故的高发期，上面要求全面进行普查。天天往乡下跑，辛苦啊！”
楚君说：“二位局长太辛苦了，要不然我们KtV吼两嗓子？去去酒气。”
郝局长犹豫了一下，说：“算了，实在是太累了，改天吧。”
星期一，上午十一点，亚尔乡山口村村委会办公室内，一场会议正在进行。会议由村委会主任杨发胜主持，村支书艾尔肯·吐尼亚孜、会计热合曼·阿吾提、驻村干部达齐博、民兵队长尤努斯·买买提江以及妇联主任、老党员和民兵骨干等二十多人出席。会议的核心议题是关于重启煤矿的计划。尽管会议已经进行了两个多小时，但意见分歧严重，统一意见的形成显得遥不可及。杨主任提出应成立一家新公司，通过集资和贷款的方式重启煤矿，而吐尼亚孜支书则倾向于保持煤矿作为村办企业的性质，并希望村干部能够继续在煤矿中兼职。
齐博，曾是党政办主任，昨日被解除职务，现已调至山口村担任驻村干部。而前任驻村干部达吾提则已返回乡政府，在农技站继续工作。今日的齐博，已不复在党政办时的锐气与自信，取而代之的是冷漠，他坐在一旁，冷眼旁观着这一切。
楚君目睹了大家的激烈争论，心中清楚，重启煤矿项目对山口村而言至关重要，它不仅能促进当地经济的繁荣，还能为村民们创造就业机会。因此，他决定采取一种间接的方法，通过列举事实和理性分析来说服他们。
随着讨论演变成一场混战，各方观点僵持不下，无法说服对方，众人的目光不约而同地投向了楚君。
楚君清清嗓子，提高声音，说（维语）：“我们讨论问题有分歧并不可怕，这说明我们大家都有参政议政的热情。至于我们村的企业路该怎么走，结合我们村的实际情况，我来给大家读一篇文章。这篇文章是发表在昨天的《人民日报》上。题目是《关于“抓大放小”的改革战略一点设想》，要着眼于搞好整个国有经济，通过存量资产的流动和重组，对国有企业实施战略性改组。这种改组要以市场和产业政策为导向，搞好大的，放活小的，……加快国有小企业改革改组步伐。在“放小”方面，各地坚持“三个有利于”标准，采取了改组、联合、兼并、股份合作制、租赁、承包经营和出售等多种形式，把一大批小企业直接推向市场，取得了很好的效果。”