第97章 家族企业的市场拓展与竞争策略调整（2/2）

另一方面，企业加大了研发投入，加快产品创新的速度，推出具有独特卖点和竞争优势的新产品。但在新产品研发过程中，遇到了技术难题和研发周期延长的问题。

“技术团队要集中力量攻克关键技术，项目管理部门要加强协调和监督，确保研发项目按计划推进。”企业高层对研发工作提出了严格要求。

此外，企业还注重提升服务质量，打造差异化的竞争优势。但在服务升级的过程中，由于员工培训不到位和服务流程不完善，导致服务效果不尽如人意。

“服务部门要重新制定培训计划，完善服务流程，建立有效的监督和反馈机制。”企业高层对服务质量的提升提出了明确的改进方向。

在拓展国际市场时，企业还面临着汇率波动和贸易政策变化带来的风险。汇率的突然变动可能导致出口成本增加，利润下降；贸易政策的调整可能会增加关税，影响产品的价格竞争力。

“财务部门要加强汇率风险管理，运用套期保值等工具降低汇率波动的影响。同时，市场部门要密切关注贸易政策的变化，及时调整市场策略。”企业高层制定了应对风险的措施。

经过一段时间的努力和调整，企业在新兴市场的拓展取得了一定的突破，市场份额逐渐扩大。但随着市场环境的不断变化，企业仍需持续优化竞争策略，以保持领先地位。

“我们不能有丝毫的懈怠，要时刻保持敏锐的市场洞察力，灵活调整竞争策略，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。”企业高层在内部会议上激励全体员工。

未来，家族企业将继续坚定不移地推进市场拓展，不断完善竞争策略，积极应对各种挑战，实现企业的持续增长和发展。